9月10日，北京人大西门。和大多数在这附近的上班族一样，高先生每天都习惯在离上班50米的超市发便利店买上一份早餐。然而这天，高先生悄然发现这家近期生意看起来有些清淡的便利店已经关门大吉。在此之前，细心的高先生发现这家便利店的新商品越来越少，一些常用的商品也开始缺货。与这家店同时停业的还有十多家，八天后，这家命运多舛的公司遭遇101起供货商的货款追讨，被北京东城法院强制执行。就在数月前，上海的便利店巨头华联也悄然结束了它在北京的便利店业务。
　　这个现象并非北京所独有，远在千里之外的上海，香港先施由于亏损严重关闭了它在上海的便利店。而上海的可的便利店也因为同样原因开始转让广州的店铺资源，在不久的将来，这个上海排名前三的便利店将淡出广州人的视野。即便在竞争充分的上海市场，罗森、全家等外资巨头也悄悄地调低了开店速度。
　　从市场热捧到集体萎缩，便利店这个海外备受推崇的业态开始在中国遭遇水土不服，而赢利模式的缺乏让土洋便利店经营者开始冷静思考未来。这也许意味着，在一片哀鸿之中将酝酿着一场新的行业变局或洗牌。事实上，这场运动的大幕已悄然拉开，并在各大城市上演。
　　在10年前，便利店还是一个稀罕物事，城市市民习惯在街边的小卖部或者经销店里购买日常用品。然而10年后，人们更加乐意在明亮整洁、舒适快捷的便利店里购物。便利店，这个被称为颠覆传统“夫妻店”的业态，正在影响许多人的生活。但是，并不都是可喜的现象，在消费者逐渐接受并认同这种新兴业态的同时，便利店的经营者却陷入了亏损的泥潭里。
　　便利店曾经是一个备受赞誉的新兴业态，7-11、全家等海外巨头在全球的成功经验曾让无数经营者捧为连锁经营的圣经。而今天，便利店在海外创造的神话正在中国破灭，几乎所有的便利店都在规模与赢利间艰难挣扎，7-11、全家也不例外。
　　据今年2月24日商务部公布的05年全国连锁企业调查显示，去年我国便利店前30家连锁企业的销售额和店铺数增幅明显回落，分别下降14.1和8.9个百分点。“连发展较好的上海、广州也未能幸免，05年北京甚至出现了全行业巨亏。”业内一位资深人士感慨道。
　　由于普遍性亏损，便利店巨头纷纷延缓甚至收缩了扩张计划。世界便利店头号巨头7-11于2004年在北京开出首家门店以来，一直宣称北京是其在中国发展的重点，并扬言要在2008年之前开店350家。但实际上其发展速度不仅远远低于预期，而且两年来一直处于亏损状态。全家便利店的总体计划是，2004年从上海开始，在全国开设400至500家分店，到2010年增至3000家。但这个计划遇到了阻碍，目前全家把明年在上海开300家店的目标削减为121家。而最早进入中国市场的便利店元老——罗森，也把去年在上海新增店面100家的目标降为73家。上海美亚控股的21世纪便利店，更是在今年一口气关闭了500家门店。
　　便利店集体亏损已成为行业之痛。如何度过亏损的寒冬，迎来盈利的春天，正日益考验着便利店巨头们的投资耐心和商业智慧。
　　本期封面报道由品牌世界与网易商业频道联合网上发布，欢迎读者参与讨论。网址：http://www.brandingworld.cn www.163.com