网络的逻辑是横向最大化
　　被称为WEB2.0代表的猫扑网于2006年3月8日宣布拿到了4800万的风险投资。猫扑称自己是娱乐互动的门户，胡戈的BT文化和陈凯歌代表的审美趣味、网民信息原创和传统社会的信息秩序，这两组形式和内核的激烈矛盾，是思考猫扑价值的尺度。
　　广告商如何在这样的网站里投放并撰取点击量？如今玩广告（互动广告更像游戏或者热门的帖子）的概念在推行，例如KFC美味争峰就是通过小游戏来获得优惠卷。
　　CNNIC公布中国网民已有1.3亿，这已经成为网络媒体从“精英媒体”到“大众媒体”的蜕变标志。
　　有专家指出，2006年的网络世界特征具有三点：索引擎进入战国时代、WEB2.0继续发挥引领作用，熟练使用是必要、体育赛事及网络活动成为品牌营销动力。
　　2006年，最不确定可能就是搜索市场。虽然百度仍然是领先企业，但是雅虎和Google还未尽全力，国内三大门户网站又虎视眈眈，谁将撬走搜索市场最大的蛋糕很难预测。不过可以肯定的是，预计40亿的网络广告市场将引来更多的分食者，互联网在今年将上演一场广告争夺战的好戏。
　　中国广告行业在2006年没有表现出太强的行业优势，比重0.78%与上年基本相当。究其原因之一，企业市场营销手段越来越多元化，广告主的市场营销费用在分流，过去主要投入在广告上的费用现在被公关、终端推广、业务咨询、互动营销等其他手段所分解。
　　而据国家工商行政管理总局统计数据表明：2005年，中国广告总体营业额是1416.3元人民币,占国民生产总值的0.78%；全国广告公司营业额达615.4亿元人民币。其中电视广告355.3亿，报纸256亿，户外广告为144.6亿，广播38.9亿，杂志24.9亿。
　　此外，在2006年初艾瑞网的调查显示“2005年网络广告市场规模是31.3亿”。这个数据已超过杂志，逼近广播的广告额。

中国网络新力量
　　“强者不强”和“位次变换”是眼下中国互联网所呈现的特点。新浪的广告业务优势源自其内容优势，但依靠把“海量和及时”做到极致的模式并非不可复制，搜狐卓有成效的贴身追赶即是一例。同时，博客所代表的新兴内容制作方式，和搜索引导的竞价排名广告形式两大新点不断分羹广告市场，“老人”新浪和搜狐在这两方面远落后于博客网和百度这些新秀。新浪无线老大地位的确立来自2年前的并购，但这一途径并未能奠定其不断发展的核心能力，从而导致今年被Tom在线赶超。而缺乏技术壁垒和核心内容则是无线增值业务的天然要害。游戏盟主盛大，因为自身研发能力的弱势和强势产品的缺失，增长艰难，最近一个季度，其游戏增长率仅6%，运营利润率则下降6个百分点。而身为两强的盛大网易，则受到了依靠一款强势产品而高速崛起的九城的不断追赶。